Artículo publicado originalmente en Brains Real Estate News – Noticias Inmobiliarias y de Vivienda«>Brains Real Estate News
Dazia Capital está cerrando una nueva etapa dentro del mercado del ‘flex living‘ en Madrid. La compañía, especializada en desarrollos residenciales de distintos formatos, avanza en la venta de cuatro activos que forman parte de su marca Calido, al tiempo que redefine su estrategia para seguir creciendo en este segmento, como publica Ejeprime. Los complejos, que comenzaron a operar en 2025, están situados en Alcobendas, Tres Cantos, Las Tablas y Valdebebas. Todos ellos representan la primera generación de este modelo impulsado por la promotora en la Comunidad de Madrid, que ahora busca consolidar su rotación de activos y reinvertir en nuevas oportunidades.
La operación, aún pendiente de cerrarse, se perfila como una de las transacciones más relevantes del año en este tipo de inmuebles. Desde la compañía destacan que este formato ha dejado de ser una propuesta alternativa para convertirse en una respuesta estable a una demanda creciente de vivienda flexible en entornos urbanos.
Un modelo que gana tracción y atrae a los inversores
La dirección de Dazia Capital defiende que la venta de estos activos responde a su estrategia habitual: desarrollar, estabilizar y posteriormente desinvertir para liberar capital. En este caso, la compañía subraya que los edificios ya han alcanzado niveles de ocupación y rendimiento que superan las expectativas iniciales. Este buen comportamiento operativo ha despertado el interés de distintos fondos, que ven en el ‘flex living’ un producto cada vez más consolidado dentro del mercado residencial. La posibilidad de que el comprador mantenga la gestión actual a través de Calido o decida cambiar de operador sigue abierta, lo que añade flexibilidad a la transacción.
La compañía insiste en que el atractivo de esta operación no se limita al activo inmobiliario, sino también al flujo de ingresos recurrentes que generan estos complejos una vez en funcionamiento. Este enfoque refuerza la idea de que el valor del negocio está tanto en la construcción como en su explotación posterior. Además de estos cuatro activos, Dazia Capital ya tiene en cartera otros seis proyectos de flex living en distintas fases de desarrollo. Todos ellos seguirán un esquema similar: puesta en marcha, estabilización y posterior salida al mercado.
Expansión, nuevas alianzas y una estrategia más selectiva
La empresa no solo está centrada en la rotación de activos actuales, sino también en la ampliación de su presencia geográfica. Su objetivo es crecer en Madrid y extenderse a otras capitales de provincia y ciudades secundarias con capacidad para absorber este tipo de vivienda flexible, donde todavía no tiene presencia. Este crecimiento se apoya en una alianza de inversión de hasta 300 millones de euros con Aermont Capital, que ya financia varios desarrollos en la Comunidad de Madrid. Entre ellos se encuentran proyectos en Barajas y Vallecas, además de otros dos en fases iniciales en el sur de la región.
La directora general de la compañía ha señalado que el objetivo no es necesariamente aumentar el tamaño de la empresa de forma acelerada, sino reforzar su solidez operativa. La estrategia pasa por desarrollar líneas de negocio dentro del segmento living, apoyándose en su experiencia acumulada y en socios de primer nivel. En este contexto, Dazia también prepara el lanzamiento de una nueva marca operativa que gestionará estos complejos en el futuro. La decisión responde a la necesidad de reorganizar su estructura tras la salida al mercado de los activos de Calido y de dar continuidad a los siguientes proyectos bajo una identidad renovada.
El modelo de negocio de la promotora, que desde su fundación en 2013 ha trabajado en formatos como BTS, BTR, flex living y coliving, evoluciona ahora hacia una etapa más centrada en la gestión eficiente del ciclo completo del activo. La combinación de desarrollo, explotación y venta se consolida como su principal seña de identidad en el mercado inmobiliario español.
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