Volumen de inversión: 4,5 M€
SP. total suelo: 450 m²s
SP. total edificable: 1.934 m²t
Nº de viviendas: 18 uds
Comprador: ARJUSA
Vendedor: FAMILY OFFICE
– Definición del proyecto y estrategia.
– Captación de posiciones off market.
– Montaje de la operación.
– Estudio de viabilidad y Business Plan.
– DD Legal, Técnica, Fiscal y Comercial.
– Estimación de Capex y desarrollo urbanistico.
– Negociación y cierre.
– Comercialización de activos resultantes.
Sourcing estructurado de oportunidades en fases del planeamiento urbanístico (suelos en gestión y suelo finalista con licencia). Identificación de operaciones off-market y generación recurrente de
deal flow.
Análisis técnico-financiero de adquisiciones core, core+ y value-add. Evaluación de standing assets, carteras de vivienda y proyectos BTR/BTS. Modelización con sensibilidad, stress testing, TIR apalancada y ROE.
Estrategias comerciales multicanal para obra nueva (preventa y comercialización). Venta por unidades enfocada en GRI y absorción eficiente. Estrategia de salida: forward purchase, forward funding o colocación institucional.
Valoración con enfoque HBU y metodologías comps, income approach y residual value. Revisión de business plans y escenarios de reposicionamiento para mejorar yield y optimizar el ciclo de vida del proyecto.
Análisis estratégico de oportunidades en activos terciarios mediante la identificación de ineficiencias de mercado, upside potencial y creación de valor a través de gestión activa. Evaluación de KPIs clave como rentas prime, yield gap, tasas de absorción y vacancia estructural.
Gestión integral de carteras de activos inmobiliarios terciarios (oficinas, retail y logístico), desde la estructuración inicial hasta la desinversión. Definición de estrategias de asset rotation, segregación de unidades y optimización de retornos mediante desinversión selectiva (disposals) o recapitalización.
Asesoramiento especializado en procesos de reubicación de sedes corporativas, con análisis del footprint, eficiencia operativa y alineación con criterios ESG y workplace strategy. Negociación de contratos llave en mano, soluciones build-to-suit y esquemas flexibles (coworking / flex).
Diseño e implementación de planes de reposicionamiento de activos obsoletos o infrarrentados, con enfoque en capex estratégico, reconfiguración de usos, mejora de la eficiencia energética y aumento del valor residual del activo (NAV uplift).
Servicios financieros aplicados al real estate: estructuración de deuda senior y mezzanine, refinanciación, operaciones de sale & leaseback, due diligence financiera y optimización fiscal de vehículos de inversión (SPV, SOCIMIs, REITs). Interlocución directa con entidades financieras y fondos de deuda.
Análisis estratégico de oportunidades en activos terciarios, con identificación de ineficiencias de mercado, upside potencial y creación de valor mediante gestión activa. Evaluación de KPIs como rentas prime, yield gap, tasas de absorción y vacancia estructural.
Gestión integral de carteras de activos inmobiliarios terciarios (oficinas, retail, logístico), desde la estructuración hasta la desinversión. Diseño de estrategias de asset rotation, segregación de unidades y optimización de retornos vía desinversión selectiva (disposals) o recapitalización.
Asesoramiento especializado en procesos de reubicación de sedes corporativas, con análisis de footprint, eficiencia operativa y alineación con criterios ESG y workplace strategy. Negociación de contratos llave en mano, build-to-suit y soluciones flexibles (coworking / flex).
Diseño e implementación de planes de reposicionamiento de activos obsoletos o infrarrentados, con enfoque en capex estratégico, reconfiguración del uso, mejora de la eficiencia energética y aumento del valor residual del activo (NAV uplift).
Servicios financieros aplicados al real estate: estructuración de deuda senior y mezzanine, refinanciación, sale & leaseback, due diligence financiera y optimización fiscal de vehículos de inversión (SPV, SOCIMIs, REITs). Interlocución con entidades financieras y fondos de deuda.
Identificación de ubicaciones prime para desarrollos logísticos e industriales, tanto en suelo greenfield como brownfield, con alto potencial de conversión. Análisis integral de factores críticos: proximidad a hubs logísticos, corredores de transporte, conectividad multimodal y cobertura de última milla para operaciones e-commerce y distribución urbana.
Captación y estructuración de contratos con operadores logísticos de primer nivel, incluidos 3PLs, operadores de última milla, pharma logistics y empresas de gran consumo. Modelos contractuales flexibles: pre-let, build-to-suit, cross-docking y cold logistics. Análisis de conveniencia jurídica y fiscal en contratos de larga duración.
Diseño y ejecución de desarrollos llave en mano adaptados a los requerimientos técnicos y operativos de cada inquilino: cámaras de frío, automatización, alturas especiales, sostenibilidad (certificaciones BREEAM / LEED), etc. Coordinación integral del proceso con el promotor, operador, contractor y vehículo inversor, asegurando delivery on time & on budget.
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