Artículo publicado originalmente en Brains Real Estate News – Noticias Inmobiliarias y de Vivienda«>Brains Real Estate News

Merkel Capital invertirá 400 millones para duplicar su cartera residencial y entrará en el sector hotelero
Merkel Capital invertirá 400 millones para duplicar su cartera residencial y entrará en el sector hotelero 2

Merkel Capital inicia una nueva etapa de crecimiento con un ambicioso plan de expansión que combina el refuerzo de su negocio residencial con la entrada en el sector hotelero. La compañía prevé movilizar alrededor de 400 millones de euros en los próximos cuatro años para impulsar su desarrollo en el mercado del alojamiento en España, como publica Expansión y comparte la compañia en LinkedIn. Este movimiento busca consolidar su posición en el ámbito de las residencias de estudiantes y los apartamentos flexibles.

La estrategia de la promotora pasa por duplicar su capacidad actual en este segmento, pasando de 3.200 camas a unas 6.700 unidades en el medio plazo. Este crecimiento se apoyará en nuevos desarrollos en ciudades con fuerte demanda universitaria. La empresa ya ha trabajado en estos mercados en proyectos anteriores, lo que refuerza su apuesta por ubicaciones consolidadas. Para canalizar esta expansión, Merkel Capital ultima la creación de un vehículo de inversión con el que captará 250 millones de euros de capital en 2026. A esta cifra se sumará financiación adicional vinculada a los proyectos hasta alcanzar los 400 millones de inversión total prevista. El objetivo es acelerar la promoción de nuevos activos en los próximos cuatro años.

Expansión en residencias y nuevos proyectos urbanos

El foco principal del crecimiento se situará en Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Sevilla, cinco de los principales polos universitarios de la península. En estas ciudades, la compañía desarrollará nuevas residencias de estudiantes y apartamentos flexibles en ubicaciones estratégicas. La prioridad será situar los activos cerca de campus universitarios y zonas de alta demanda de alojamiento. Entre los proyectos más inmediatos destaca una nueva residencia en el centro de Málaga, ubicada en un solar muy demandado dentro del tejido urbano de la ciudad. Además, la compañía prevé abrir en septiembre una residencia en el barrio madrileño de Vallecas, próxima al Campus Sur de la Universidad Politécnica de Madrid. Este activo contará con cerca de 300 plazas y servicios como gimnasio, restaurante, piscina, salas de estudio y cine.

La comercialización de esta residencia se realizará bajo la marca Vibe Stay, la operadora propia de Merkel Capital especializada en residencias de estudiantes y flex living. La empresa busca mantener un modelo en el que, siempre que sea posible, conserve la gestión operativa de los activos incluso tras su venta. Este enfoque le permite asegurar continuidad en el servicio y en la experiencia del usuario.

La compañía también ha confirmado su entrada en el sector hotelero de lujo como parte de su estrategia de diversificación. Su primer proyecto será un hotel de cinco estrellas en la Costa del Sol, una de las zonas turísticas más consolidadas del país. Con ello, Merkel Capital amplía su presencia hacia un segmento con fuerte demanda internacional.

Rotación de activos y nueva fase de crecimiento

El plan de expansión llega tras una etapa previa en la que la empresa se centró en la adquisición de suelo, el desarrollo y la construcción de activos. Esta fase culminó con el inicio de una estrategia de desinversión a finales de 2025. Uno de los hitos más relevantes fue la venta de tres activos operativos a Greystar por 120 millones de euros.

Esta operación incluyó el traspaso de unas 1.200 plazas en ciudades como Sevilla, Pamplona y Sabadell. La compañía también trabaja en nuevas transacciones similares con otros inversores institucionales dentro de su estrategia de rotación. El objetivo es vender activos maduros para reinvertir el capital en nuevos desarrollos. Merkel Capital mantiene su intención de seguir operando muchos de los activos que desinvierta a través de Vibe Stay. De esta forma, la empresa separa la propiedad inmobiliaria de la gestión operativa. Este modelo le permite diversificar riesgos y reforzar su posición en el mercado del alojamiento especializado.

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